TGK, d.o.o. ist in den folgenden Bereichen tätig:
- Beratung und Implementierung von Systemlösungen: Unterstützung bei der Einführung fortschrittlicher Systeme und Lösungen zur Optimierung des Geschäftsbetriebs, Steigerung der Effizienz und Reduzierung der Kosten.
- Standardisierung technologischer Prozesse: Unterstützung bei der Einführung und Implementierung von Standards wie EN ISO 3834 und EN 1090-1 sowie Unterstützung beim Erwerb von Zertifikaten zur Sicherstellung der Qualität und Sicherheit in der Produktion.
- Überwachung von Stahlkonstruktionen: Umfassende Überwachung aller Phasen der Entwicklung von Stahlkonstruktionen, von der Planung bis zur Montage, unter Berücksichtigung der neuesten Vorschriften und Industriestandards.
- Prozessverbesserungen und Optimierung: Detaillierte Analyse bestehender Prozesse und organisatorischer Strukturen, Beratung und Implementierung von Verbesserungen zur Steigerung der Produktivität und Qualität.
- Ausbildungsakademie im kreativen Geist des Team Buildings: Wir kombinieren Schulungen und Trainings mit dynamischen und kreativen Workshops sowie unterhaltsamen Team-Building-Aktivitäten. Unser Angebot richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an gesamte Unternehmens-Teams mit dem Ziel, neue Systeme effektiv zu implementieren und Verbesserungen nachhaltig umzusetzen.
- Unternehmensumstrukturierung: Beratung bei der Änderung der organisatorischen Struktur und der Reorganisation von Prozessen, um die operative Effizienz zu steigern und die Produktion zu optimieren.
- FPC EN 1090 Anwendung: Eine spezialisierte Anwendung, die eine einfache und effiziente Erstellung von Dokumentationen gemäß der Norm EN 1090-1 ermöglicht, die Qualitätsverfolgung verbessert und vollständige Konformität mit den Anforderungen sicherstellt. Dies spart Zeit und reduziert den administrativen Aufwand.
Durch den Einsatz fortschrittlicher Methoden und die Einführung innovativer betrieblicher Verbesserungen helfen wir unseren Kunden, die Geschäfts- und Produktionseffizienz zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhalten. In mehr als hundert erfolgreichen Projekten haben wir Beratung angeboten und Änderungen in der organisatorischen Struktur sowie die Reorganisation von Produktionsprozessen implementiert, basierend auf detaillierten Analysen des bestehenden Zustands und der Suche nach möglichen Verbesserungen.